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永康市电力设备厂
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永康市光明送变电工程有限公司协合电气分公司6S管理成果显著亮点突出(人气:) 
来源: 作者: 发布时间:2012-11-27 字号: T|T

电力设备厂从持续健康发展的战略高度出发,明确提出了推行精益生产管理,特聘请台湾健峰辅导机构老师到厂进行现场辅导,全面推行工厂6S管理,实现管理升级的要求。这一年来,6S推行活动经历了宣传、动员、整理整顿、清洁、清扫、素养六个阶段,每个阶段相应开展各项6S活动、竞赛以提高员工主人公意识,巩固6S知识掌握,开展得卓有成效。并在推行过程中根据我厂实际情况,制定并发放了《6S推行管理办法》、《6S标识标线标准》、《早会制度》、各项作业标准及现场检查标准等6S管理制度,使得6S各项整改活动、评选活动、竞赛活动有据可依,确保活动公平、公正、有效。

通过推行活动使企业现场管理初显成效,塑造了清洁、安全、舒适的良好工作环境;员工团队意识、行为能力得到明显提高,提升了企业形象。现在,不断规范的“6S”管理机制引导着企业的产、质量、成本都在迈上新的标准,生产管理、设备管理、安全管理、人力资源管理、日常管理都正在步入科学管理的轨道。软件实力的提升使我厂在同行业中脱颖而出,为中外合资的台山核电站基础建设提供电气配套服务;提高了我厂在国网、省公司招投标中的竞标实力。

看板上一张张新旧对比照片展示了6S工作开展以来的可喜变化,凝聚着员工的智慧和力量,启示人们深入思考如何巩固6S工作成果,如何在改善中总结、在总结中持续提高

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电力设备厂6S管理推行活动在全体员工积极营造的热情氛围下顺利启动。

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淘宝快3遗漏提升气势,增强员工团队合作意识,特开展军事操练活动。

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6S管理推行活动总结表彰大会圆满成功

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淘宝快3遗漏                                                                                                                                     

淘宝快3遗漏                                                                                                                                               2012年11月27日



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